ประชุมวิทยาลัยสหวิทยาการ เกาะสมุย เดินหน้าพัฒนาบริหารงานและยกระดับบริการวิชาการ

วิทยาลัยสหวิทยาการ เกาะสมุย มหาวิทยาลัยราชภัฏสุราษฎร์ธานี จัดการประชุมครั้งที่ 1/2569 ณ วิทยาลัยสหวิทยาการ เกาะสมุย ควบคู่กับการประชุมออนไลน์ผ่านสื่ออิเล็กทรอนิกส์ โดยมี ผู้ช่วยศาสตราจารย์ ดร.วัฒนา รัตนพรหม อธิการบดีมหาวิทยาลัยราชภัฏสุราษฎร์ธานี เป็นประธานในการประชุม

การประชุมครั้งนี้มีการรายงานและพิจารณาประเด็นสำคัญหลายด้าน อาทิ การแจ้งคำสั่งแต่งตั้งรองคณบดีวิทยาลัยสหวิทยาการ เกาะสมุย การรายงานผลการเบิกจ่ายงบประมาณตามแผนปฏิบัติราชการประจำปีงบประมาณ 2569 ไตรมาสที่ 1 รวมถึงรายงานการเบิกจ่ายงบประมาณเงินนอกแผน

นอกจากนี้ ยังมีการรายงานสรุปจำนวนนักศึกษาใหม่ ปีการศึกษา 2569 และผลการฝึกประสบการณ์วิชาชีพของนักศึกษาในภาคเรียนที่ 2/2568 ตลอดจนการพิจารณาด้านการบริหารทรัพยากรบุคคล เช่น การต่อสัญญาจ้างบุคลากรเงินรายได้ จำนวน 6 ราย การปรับปรุงคุณสมบัติตำแหน่งเชฟครัวร้อน และการปรับอัตราค่าตอบแทนตำแหน่งพนักงานล้างจาน

ในส่วนของการพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานและการให้บริการ ได้มีการพิจารณากำหนดอัตราค่าธรรมเนียมการใช้ห้องประชุมขนาดเล็กของศูนย์ปฏิบัติการอาหารและเครื่องดื่ม เพื่อรองรับการใช้งานและสร้างรายได้ให้กับหน่วยงาน

ข้อเสนอแนะจากคณะกรรมการ (เชิงพัฒนาองค์กร)

คณะกรรมการในที่ประชุมได้ให้ข้อเสนอแนะเพื่อยกระดับการบริหารจัดการของวิทยาลัยสหวิทยาการ เกาะสมุย ใน 2 ประเด็นสำคัญ ได้แก่

1. การพัฒนาระบบสื่อสารองค์กรสู่รูปแบบดิจิทัล
เสนอให้มีการปรับปรุงและเผยแพร่ประกาศ คำสั่ง และเอกสารสำคัญต่าง ๆ ในรูปแบบ e-Book เพื่อเพิ่มความสะดวกในการเข้าถึงข้อมูลของบุคลากรและนักศึกษา ลดการใช้กระดาษ และสนับสนุนการบริหารจัดการองค์กรในยุคดิจิทัลอย่างมีประสิทธิภาพ

2. การนำเสนอข้อมูลเชิงวิเคราะห์ธุรกิจบริการวิชาการ
เสนอให้แต่ละส่วนงานที่เกี่ยวข้องกับ “ธุรกิจบริการวิชาการ” ของวิทยาลัย จัดทำข้อมูลเชิงวิเคราะห์ในลักษณะ SWOT Analysis โดยแยกเป็นรายหน่วยงานอย่างชัดเจน เพื่อใช้เป็นฐานข้อมูลในการวางแผนพัฒนาเชิงกลยุทธ์ ประกอบด้วย

• จุดแข็ง (Strengths): ศักยภาพ บุคลากร ความเชี่ยวชาญ และทรัพยากรที่มีอยู่
• จุดอ่อน (Weaknesses): ข้อจำกัด ปัญหา หรืออุปสรรคในการดำเนินงาน
• โอกาส (Opportunities): แนวโน้มตลาด ความต้องการของชุมชน หรือโอกาสในการขยายบริการ
• อุปสรรค (Threats): ปัจจัยภายนอกที่อาจส่งผลกระทบ เช่น การแข่งขัน หรือการเปลี่ยนแปลงทางเศรษฐกิจ

ทั้งนี้ การวิเคราะห์ดังกล่าวจะช่วยให้วิทยาลัยสามารถกำหนดทิศทางการพัฒนาธุรกิจบริการวิชาการได้อย่างตรงจุด เพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขัน และตอบสนองความต้องการของชุมชนและตลาดได้อย่างมีประสิทธิภาพ