คัดสรรพนักงานที่ปรึกษา ด้วยกระบวนการคุณภาพ ส่งต่อนักศึกษาสู่สหกิจศึกษาอย่างยั่งยืน

คัดสรรพนักงานที่ปรึกษา ด้วยกระบวนการคุณภาพ ส่งต่อนักศึกษาสู่สหกิจศึกษาอย่างยั่งยืน

สำนักส่งเสริมวิชาการและงานทะเบียน มหาวิทยาลัยราชภัฏสุราษฎร์ธานี เป็นหน่วยงานหลัก
ในการสนับสนุนการดำเนินงานด้านการจัดสหกิจศึกษาให้กับส่วนงานสาขาและคณะ เพื่อให้สามารถจัดส่งนักศึกษาไปปฏิบัติสหกิจศึกษาได้เป็นไปตามมาตรฐานทางวิชาการ มุ่งเน้นการสร้างให้นักศึกษาเป็นผู้ “รู้จริง ปฏิบัติได้” ตามนโยบายยกระดับการพัฒนาสมรรถนะบัณฑิต โดยในภาคการศึกษาที่ 2 ปีการศึกษา 2568
มีผลการดำเนินงานที่สำคัญดังนี้

          การพัฒนาศักยภาพพนักงานที่ปรึกษา : จัดโครงการเสวนาแลกเปลี่ยนเรียนรู้บทบาทพนักงาน
ที่ปรึกษาในสถานประกอบการ เพื่อให้เกิดความรู้ความเข้าใจในบทบาทหน้าที่ กระบวนการดูแล และสามารถจัดทำแผนงานนักศึกษาสหกิจศึกษาเป็นระยะเวลา 16 สัปดาห์ร่วมกันได้อย่างมีประสิทธิภาพ

          การคัดเลือกและแต่งตั้งอย่างมีระบบ : ดำเนินการคัดเลือกและออกคำสั่งแต่งตั้งพนักงานที่ปรึกษา
ในสถานประกอบการอย่างเป็นทางการ เพื่อให้ได้พี่เลี้ยงที่มีประสบการณ์และตรงกับตำแหน่งงานที่นักศึกษาไปปฏิบัติงานจริง

          การส่งเสริมการเรียนรู้ร่วมกัน : เปิดโอกาสในการแลกเปลี่ยนเรียนรู้หัวข้อการวิจัยหรือรูปแบบการเรียนรู้อื่นๆ เพื่อบูรณาการการศึกษากับการทำงานจริง

          กระบวนการได้มาและการพัฒนาพนักงานที่ปรึกษา/พนักงานพี่เลี้ยงในสถานประกอบการ ถือเป็นกลไกสำคัญที่มีความเชื่อมโยงโดยตรงกับ SDG 8 : การจ้างงานที่มีคุณค่าและการเติบโตทางเศรษฐกิจ (Decent Work and Economic Growth) โดยสามารถจำแนกความเชื่อมโยงออกเป็นมิติต่างๆ ได้ดังนี้

          1. การจัดเสวนาและให้ความรู้แก่พนักงานที่ปรึกษา ส่งเสริมการเรียนรู้และการพัฒนาทักษะในสถานที่ทำงาน ยกระดับสมรรถนะของพนักงานในสถานประกอบการและนักศึกษา เกิดการถ่ายทอดองค์ความรู้อย่างเป็นระบบ

          2. การคัดเลือกพนักงานที่ปรึกษาที่ตรงกับตำแหน่งงาน การสร้างงานที่มีผลิตภาพและมีคุณค่า (Productive Employment) ช่วยลดช่องว่างทางทักษะ (Skills Gap) ทำให้นักศึกษาได้ฝึกฝนทักษะที่ตรงความต้องการของตลาดแรงงาน

          3. การวางแผนงานร่วมกัน 16 สัปดาห์ และบูรณาการงานวิจัยการส่งเสริมเทคโนโลยีและนวัตกรรม ผ่านการแลกเปลี่ยนหัวข้อวิจัยและนวัตกรรมการทำงาน ช่วยเพิ่มศักยภาพและผลิตภาพ (Productivity) ให้แก่สถานประกอบการ

          4. เป้าหมายปลายทาง การจ้างงานหลังเสร็จสิ้นการปฏิบัติงาน ลดอัตราการว่างงานของเยาวชนโดยตรง (Youth Employment) เพิ่มโอกาสให้บัณฑิตมีงานทำที่เป็นธรรม มีรายได้ที่มั่นคง และเข้าสู่ระบบการจ้างงานที่มีคุณค่าได้ทันที

          กระบวนการสร้างความร่วมมือและการคัดเลือกพนักงานที่ปรึกษาอย่างเป็นระบบของมหาวิทยาลัยราชภัฏสุราษฎร์ธานี ไม่ใช่เพียงแค่การกำกับดูแลนักศึกษาสหกิจศึกษาในรูปแบบเดิม แต่เป็นการสร้าง “สะพานเชื่อม (Bridge)” ที่มีประสิทธิภาพสูงระหว่างภาคการศึกษาและภาคเอกชน การที่พนักงานที่ปรึกษา
มีความเข้าใจแผนงาน 16 สัปดาห์อย่างถ่องแท้ และได้รับการคัดเลือกให้ตรงกับสายงาน จะส่งผลให้นักศึกษาสามารถพัฒนาสมรรถนะได้อย่างก้าวกระโดด นำไปสู่การลดต้นทุนในการพัฒนาพนักงานใหม่ของ
สถานประกอบการ และกระตุ้นให้เกิดการจ้างงานอย่างต่อเนื่อง ซึ่งเป็นรากฐานสำคัญในการขับเคลื่อนเศรษฐกิจในระดับภูมิภาคและระดับประเทศอย่างยั่งยืนสอดคล้องตามวัตถุประสงค์ของเป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืนข้อที่ 8 อย่างเป็นรูปธรรม